設計から生産までをつなぐ PLMソリューション PLM=Product Lifecycle Management

PLMで、
エンジニアの力を解き放つ。

PLMを中心にエンジニアリングチェーンをつなぎ直すことで、
価値を生み出す源泉であるエンジニアを救い、企業の競争力を高め、日本の製造業を強くしたい。​
私たちは、AIと人間が共創する時代を見据え、PLM領域において、構想策定から導入・構築までを支援します。

ECMナビゲーションサービス

01ECMとは

ECMとは、製品の企画・設計から製造・保守に至るまでエンジニアリングプロセスを統合的に管理し、製品の品質向上や
リードタイム短縮を図る全体最適の仕組みやマネジメント手法。

※ ECM=Engineering Chain Management​

02お困りごと

  • エンジニアリングチェーンの全体最適、どこから手をつければよいかわからない。​
  • 生成AIなどの技術を自社の業務にどう当てはめればよいか整理できていない。

03ECMナビゲーションサービスとは

  • エンジニアリングチェーン全体を俯瞰し、生成AI、デジタルツイン、デジタルスレッド、IoTなどのテクノロジーを活用した変革の道筋を整理するサービス。
  • 現状分析から10年後を見据えたあるべき姿の整理、実現に向けた構想立案までを支援。
ECMナビゲーションサービスの概要:現状課題から設計の未来へのギャップを埋める4つの構想策定アプローチ

04効果

  • 投資判断が通る
  • 社内合意が進む
  • スコープと優先順位が
    固まる
  • 要件定義が速くなる

PLM PoCサービス

01PLMとは

PLMとは、製品ライフサイクル(エンジニアリングチェーン)全体の情報を統合管理する考え方及びシステム。

02お困りごと

  • PLMの投資判断が固まらない。
  • 製品・ベンダーが決められない。

03PLM PoCサービスとは

  • 問題点を洗い出し、PLMで解決すること、しないことを定義。標準シナリオまたはお客様個別の業務設計に基づいた導入前後の期待効果が算定できるサービス。
  • SIEMENS社のTeamcenterの業務適合評価が可能。
PLM PoCサービスの概要: 導入前の課題からPoCの3ステップを経て成果物を得るまでのBefore/Afterフロー図

04効果

  • PLMで解決できる問題を
    明確化できる
  • 解決による期待効果を
    試算できる
  • RFP発出先を
    絞り込める
  • RFP作成時の要点を
    明確化できる​

PLM導入・構築支援サービス

01Teamcenterとは

弊社は、SIEMENS社のPLMであるTeamcenterの導入ベンダーです。 Teamcenterは、エンジニアリングチェーン全体を最適化できるよう整備された豊富な拡張性、カスタム性が強みです。

02お困りごと

  • 部門間で情報が分断。データが散在してAIが活用できない。
  • 設計変更の情報伝達手段が複数あり、伝達漏れによる手戻り・再作業が発生。

03PLM導入・構築支援サービスとは

  • 製品ライフサイクルを最適化するソフトウェアである「Teamcenter」を導入するサービス。
  • 業務要件定義、システム要件定義、運用、定着までのシステム構築を一貫して支援。​
PLM導入・構築支援サービスの概要:PoCおよび構想設計を起点に、Teamcenterの5ステップ導入支援を経て得られる効果のフロー図

04効果

  • 間接部門の生産性向上
  • 設計品質・量産品質
    の向上
  • 製品化リードタイム
    の短縮
  • コスト競争力強化

​工場シミュレーション
導入・モデル構築支援サービス​

01工場シミュレーションとは

工場シミュレーションとは、デジタル上に構築した工場モデルを用いて、生産条件や工程設計(レイアウト・設備・動線など)を変化させながら、生産能力やリードタイム、滞留等を評価・分析し最適化するツールです。
工場やラインの新設、工程変更といった場面で設計精度を高め、構築コストや運用コストの削減、生産性の向上を実現します。
弊社はSIEMENS社のPlant Simulationを用います。

02お困りごと

  • 設備投資の妥当性判断ができない。
  • 生産準備のリードタイムが長くなる。​
  • ボトルネックがどこで発生するかわからない。
  • 工場稼働後に手戻り・設備追加が発生。

03工場シミュレーション導入・モデル構築支援サービスとは

  • 工場の“意思決定に使えるシミュレーションモデル”を短期間で立ち上げ、現場・生技・経営が同じ数字で議論できる状態をつくるサービス。​
  • 単にモデルを作るだけでなく、目的設定→前提整備→検証→意思決定→運用定着まで一貫して支援。​

工場をデジタルで再現し、条件変更に対する影響を
数値で把握できるシミュレーション環境

工場全体のシミュレーションモデル(例)
工場全体のシミュレーションモデルの3D俯瞰図(例)
稼働率の評価(例)
工場シミュレーションによる各設備の稼働率評価グラフ(例)
スループットの評価(例)
工場シミュレーションによるスループット評価表(例)

04効果

  • 根拠をもって設備投資の判断ができる
  • ボトルネックを
    事前に潰せる
  • 生産準備の
    リードタイムを
    短縮できる
  • 変化に強い
    運用設計ができる​

貴社の可能性を、
まずはセミナーで探求しませんか。​

本セミナーでは、エンジニアリングチェーンの課題についてPLMなどのツールを絡めながら、解決の糸口を探ります。ぜひご参加ください。

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