工場スマート化に関するコンサルティングを得意としている2社が紹介する業務改革ソリューション
これまでの取り組みを見直したい方も、これから検討を始める方も、お見逃しなく！

国内有数のシステムインテグレーターであり、PLMシステムの導入においての日本のパイオニアともいうべき電通総研様との初のコラボセミナーです。

【第1部 電通総研】

「ツール入れただけ」で終わらせない！生産要件×BOPによる手戻り削減の秘訣
今回は、生産要件とBOPの活用を通じてフロントローディングを実現し、製品設計・工程設計における手戻りを抑制するための「仕組みづくり」についてご紹介します。
生産要件やBOPシステムは、多くの企業においてすでに取り組まれているテーマではございますが、弊社がお客様をご支援する中で「やってはみたものの、業務に定着していない」という課題を数多く伺います。
その結果、仕組みが形骸化し、当初計画に対して効果未達となってしまっているケースも少なくありません。

本セミナーでは、こうした未定着・形骸化が発生する背景を整理した上で、生産要件とBOPをどのような考え方・構造・プロセスで結び付ければ、現場で“本当に使える仕組み”として機能するのかについて、弊社のノウハウや具体的な事例を交えながら解説します。

※特に以下のような課題をお持ちの方におすすめです
・組立ラインにおけるフロントローディングを強化したい
・コンカレント開発を推進したい
・生産要件やBOPを導入済みだが、期待した効果が出ていない
・これから導入を検討している

現場改善に直結する具体的なヒントをお持ち帰りいただける内容となっています。
ぜひこの機会にご視聴ください。

【第2部　スマート工場研究所】

SCMとECMの交差点に注目！MES導入による真の効果とは
我々が工場DXのコンサルティングやMES導入の構想支援を行う中で、多くの顧客がMESを入れたほうがいいと思いつつも、その効果についてうまく理解できていない状況であると感じています。
そもそもMESは工場の現場で使われるものであり、なおかつ２つのバリューチェーン　ERPを終点とするサプライチェーン（SCM）とPLMを終点とするエンジニアリングチェーン（ECM）の交わる点で使われるものです。

本セミナーでは、前述の特性を踏まえた上で、MES導入の意義を確認し、MES導入によりどのような効果を出すのかについてを、ERP、PLM、MESの3大システムを理解したスマート工場研究所の知見をお伝えします。

MESの必要性を感じながらも、導入後の具体的な効果をイメージできずにいる皆様に、特にご視聴いただきたい内容となっています。