新工場建設という、企業の命運を分ける巨大プロジェクト。
その舵取りを担う経営層の皆様へ、最先端の知見と実践の場をご用意しました。

「最新のITシステムを導入したが、工場のポテンシャルを活かしきれない」「自動化の目的が曖昧なまま設計が進んでしまう」。新工場建設におけるこうした罠は、経営と現場、そしてITの断絶から生まれます。本イベントでは、ものづくりとデジタルの融合における最適解を模索すべく、日揮で長年活躍された後、マネジメント・テクノロジー社の代表取締役であり筑波大学グローバル教育院で教授としても活動されている佐藤知一氏をお招きします。佐藤氏の提唱する「投資価値を最大化する攻めの工場づくり」の思想をベースに、ERP、PLM、MESといったデジタル基盤が真に躍動する「次世代工場の器」はどうあるべきか、構想段階で経営陣が握っておくべき勘所を解説します。
他社の経営幹部とのネットワーキングを通じ、自社の未来を創る投資戦略への確信を得る機会としてご活用ください。

【基調講演】
株式会社マネジメント・テクノロジー　佐藤　知一氏

「攻めの工場づくり　～　投資価値を最大化する次世代の工場計画とエンジニアリング」

今日、多くの工場は「人材不足」や「設備の老朽化」という深刻な課題に直面している。他方で、日々の改善活動、TQC・TPM、コスト削減等の努力を重ねても、なぜ「利益なき繁忙」から抜け出せないのか。その理由は、工場が「コストセンター」という名の「守りの思想」に縛られているからだ。
本講演では、最大手エンジニアリング会社で国内外の最新の工場づくりに長年携わってきた視点から、未来を創造する「攻めの思考」へと転換するための、新しい実践的な方法論についてお話しする。科学的な根拠に基づき投資価値を最大化する「工場エンジニアリング」の骨子について解説するとともに、経営者として実務レベルにご指示・確認いただくべきポイントを提案する。

【主催者講演】
株式会社スマート工場研究所　和田　真

「ITを無視したプロジェクトが生んだ"建てただけの新工場"の悲劇とは」

"世界に通用する強い工場を作る"ための取り組みが"スマート化された工場を作り上げること"であるのは、もはや明白な事実である。では実際に、"強い工場"の構築に向けて、皆様はどのような進め方をされているだろうか。
私どもが数多く見聞きしてきたのは、経営で意思決定した取り組みを事業部門のミッションとして責任者に指示を落とす、というものである。そのような進め方をしている会社の実態がどのようになっているのか?というと、 ほぼ間違いなく"結果を伴わないスマート工場"になってしまっている。いったい、どこで間違ったのか、何が足りていないのか。強いスマート工場を作り上げるためには、「スマート工場建設」を経営課題としてとらえ、経営者自身が陣頭指揮をする事が非常に重要なファクターとなるのである。
本講演では、その本質について追求すると共に、"真に強いスマート工場"を手に入れるための取り組み方をご紹介致します。

【本イベントの申込について】
お申込みの際には招待コードを必ずご記載ください。
招待コードをお持ちではない場合、お申込みを受け付けることができませんので
あらかじめご了承くださいますようよろしくお願い申し上げます。
尚、製造業以外の方、フリーアドレスでのお申込みの方はお断りすることがございます。
重ねてご了承くださいませ。