スマート工場の理想と、現場の現実の間で。
「正解のないDX」で見出したリアルな現在地

「AIやIoTを導入すれば、工場は一変する」
「スマートファクトリー化で劇的な効率化が実現する」――。
世の中にはそんな華々しい成功事例があふれています。

しかし、その裏で多くの製造業のリーダーたちは、日々の現場の泥臭い課題と、思い通りに進まない変革のジレンマに頭を悩ませています。

本セミナーでは、オリンパス株式会社 生産技術バイスプレジデントの横山真司様をお迎えし、ものづくり変革において、その過程で何に悩み、どのような壁にぶつかり、どのように前へ進んできたのか、そのリアルな現在地をお話しいただきます。
講演後のパネルディスカッションでは、変革のプロセスをさらに深掘りし、また参加者同士で気軽に意見交換を行う時間も設けています。
教科書通りのDX論に限界を感じているエグゼクティブの皆様へ、学びだけで終わらせず、自社の変革を動かすための「生きたヒント」をお届けします。

【ゲスト講演】
オリンパス株式会社　 生産技術バイスプレジデント　横山 真司氏

「オリンパスは「正解のないDX」にどう向き合ったか
～迷い、立ち止まり、試行錯誤を重ねて目指すスマート工場の姿～」

最先端医療を支えるオリンパスのものづくりは、長年培ってきた現場力を強みとする一方、将来に向けてそのあり方を見直す局面を迎えています。
本講演では、オリンパスの事業やものづくりの特徴、将来に向けて抱える課題を踏まえ、これまで進めてきた改革を振り返ります。
何に迷い、どこで立ち止まり、どのような試行錯誤を重ねてきたのか。
そして今、何を変え、どのようなスマート工場を目指しているのか。
完成された成功事例ではない、現在進行形のリアルをお話しいただきます。

【主催者講演】
株式会社スマート工場研究所　代表取締役社長　久下 直彦

「トップの振る舞いが変われば、工場は変わる
～個別改善から全体最適へ。スマート工場変革を動かす経営の役割～」

スマート工場変革には、現場の熱意やデジタル技術だけでは越えられない壁があります。
部門間の利害、既存ルール、投資判断、標準化など、トップマネジメントだからこそ決められることがあるからです。
本講演では、「どのような工場を目指すのか」を起点に、将来像の提示、全体最適での課題設定、優先順位・投資判断、組織横断での意思決定、経営と現場の役割分担など、スマート工場変革を前に進めるためにトップが果たすべき役割と具体的な振る舞いを解説します。

【本イベントの申込について】
お申込みの際には招待コードを必ずご記載ください。
招待コードをお持ちではない場合、お申込みを受け付けることができませんので
あらかじめご了承くださいますようよろしくお願い申し上げます。
尚、製造業以外の方、フリーアドレスでのお申込みの方はお断りすることがございます。
また、今回は多数のお申込みが予想されるため、抽選制とさせていただく場合がありますので、
重ねてご了承くださいませ。