海外視察経験豊富な有識者が語る「海外」と「日本」の差とは。
日本企業が陥りがちな失速パターンをあぶりだし、工場スマート化のスピードを加速させましょう。

「工場スマート化」や「製造DX」の取組みをお手伝いしていると、せっかくスタートしたプロジェクトが失速し止まってしまう事例を、ときおり見かけます。
そこには日本の会社が陥りやすいパターンがあるようです。
これを海外、とくにドイツなどの取組みと比較すると、アプローチの違いが分かります。
理念ビジョン先行型のドイツの工場と、課題解決先行型の日本の工場とは、目に見える技術の差はそれほど大きくありません。
では、いったいどこが違うのでしょうか？

「インダストリー4.0」のスローガンのもと、スマート工場の概念を早くから世界に打ち出した欧米の、真の課題意識はどこにあったのか。
工場をシステム工学の視点で紐解くと、「製造業の情報産業化」というテーマが見えてきます。
これを踏まえて、日本企業の現実にマッチした「失速しないスマートな構想づくりの三条件」を考えると共に、外部有識者・コンサルタント活用の意義を再確認いたします。

今回は講師として、日揮で長年活躍された後、マネジメント・テクノロジー社の代表取締役であり筑波大学グローバル教育院で教授としても活動されている佐藤知一氏をお招きします。
その豊富な海外視察経験においての気づきや、システム工学の知見を照らし合わせての提言は、必見・必聴の内容だと存じます。

あわせて、「工場スマート化」を失速させないために、弊社ができるご支援を紹介させていただきます。